Pragma PR Ukraine

Олег,

мне кажется, что не стоит воспринимать блог как место садо-мазо вечеринки в масках - когда все делают чего хотят, потому что все равно никто ничего не узнает. Конечно, блоги бывают анонимными, но для хорошего специалиста понять кто скрывается за маской - не самая сложная задача.
Мы сейчас говорим о корпоративном блоггерстве. Поэтому с блогах работают те же правила, что и в реальной жизни.
Я уже в который раз повторюсь, но скажу, что считаю, что не стоит делать в блоге того, чего не сделаешь в реальной жизни. Т.е. если в системе ценностей работника или корпоративной культуре есть правило о том, что коллег, партнеров и конкурентов критиковать публично нельзя (но можно говорить один-на-один), то тоже самое должно быть и в блогах. А далее - это уже вопросы репутации компании. И тут все как и в реальной жизни.
Это больше касается второго пункта.

Теперь по первому:
Являются ли внутрикорпоративные коммуникации и усилия по оздоровлению корпоративной культуры таковыми, ограничивающими права?
Задача лидеров компании - вдохновить и дать четкое представление об ожиданиях от поведения сотрудника (прежде всего), а уже потом - блоггера.
Пункт неактуален, если компании по барабану, что о ней говорит ее сотрудник, покидая пределы офиса
Я не говорю о жесткой регламентации и выдаче боевых инструкций в обязательном порядке (я же написала, что из-под палки ничего не будет). Я говорю о разумном “внедрении” в умы народа этих простых правил.
Блог ведет ЧЕЛОВЕК, и ему стоит оставаться человеком прежде всего Как показывает практика, акцент на критике всех и вся могут оставлять в своем блоге либо профессиональные критики, потому что работа такая (сюда же я отношу и журналистов, к слову. Они критикуют всех кроме своих издателей и редакторов, если вы заметили), либо бездари, которым больше писать не о чем.
где-то так

Ярино,
я спочатку про кейс, який ти навела:
працівник не просто наїхав на клієнта, він ще “здав” конфіденційну інформацію. На місці цього клієнта або будь-якої іншої компанії, я не піду в агенцію, яка отак просто може “зливати” інформацію про мої проекти.

А взагалі мені здається, що проблема не стільки в тому аби дозволяти або забороняти. Запитайте в того менеджера, чи він подумав про те, що його поведінка була етичною чи ні, і, скорш за все він про це задумається. Коли репутаційне питання виноситься на персональний рівень, коли замість просто заборони є поінформованість та персональная відповідальність за дії, все стає інакше.

А відморозки трапляються, безперечно. І тут все просто - навряд чи треба їх затримувати в компанії в принципі.

спасибо, Юрий!
он не прошел мимо Забавная история вышла с этим кейсом. Я подумала, что под ником AntonPR пишет мой бывший коллега и подопечный и мягко попеняла ему в комментариях к записи. По поводу слова “ихний”, и с ободрением на раскрытие темы глубже. А потом вдруг началась истерика с закрытием блога.
Я вчера вечером звонила ребятам из Табаско ПР, тогда и выяснилось, что это совсем не тот Антон. К тому же оказалось, что директор агентства ни сном ни духом о том, что происходит. И о том, что блог закрыт - тоже. Мне интересно посмотреть будет ли релонч этого блога, и какие выводы сделают для себя ребята.

так і я ж про це! ) Але іноді треба просто спростувати хибне уявлення, що інтернет - це та сама закрита садо-мазо вечірка в масках Навчити дитяток кататися на велосипеді з оголошенням правил дорожнього руху.
А на випадок, якщо люди адекватні і заборони не потрібні, в мене там на схемці є гілочка з “Вільною політикою”

і ще одна річ, яку мають усвідомлювати блогери і їх працедавці - це те, що слово з Інтернету не так легко вирубати. Пошук у яндексі по блогах (або в гуглі) дуже швидко винесе всі ці речі на поверхню. Авжеж, компанії не дуже поки що думають про те, що їх співробітники про них пишуть, а співробітники не дуже усвідомлюють, що писати про працедавця пагано - це все одно, що “срати в борщ”, пардон
Інша справа, що з цим пов”язано багато інших питань - від поведінки компанії у відношенні до співробітників до відносин з партнерами. Ми можемо повернутись і до питань відповідального біснесу, етичності, тощо. Все тісно пов”язане, а люди - не роботи.
Саме тому нашим з тобою колегам, наприклад, не стукне в голову щось таке писати, а іншим - легко Тобто, це питання не тільки про блоги, воно набагато ширше і є про внутрішні і зовнішні комунікації, корпоративну культуру і так далі.

Я думаю, это снова вопрос этики.
Персонифицирую. Например, у тебя проблемы с другом. Ты будешь делиться этой проблемой пубично, или пойдешь и обсудишь ее с другом?
То же и в компании - если компания поощряет диалог, а у человека есть понимание, что это и его дело - вряд ли он станет (и не должен) обсуждать эту проблему публично. Разве нет? Это вопрос персональной ответственности за свои слова. Какие тут могут быть ограничения?
Другое дело, если в компании курилка - основное место перемывания костей всех и вся. Я чуть выше написала Ярыне о связи блог-этики с корпоративной культурой.

спасибо, Володя!
это не единственная разборка, хотя и очень яркая (я ее прокомментировала выше)
для рисования ММ использую Mindjet MindManager Pro, инсталлят взяла у Терентьева думаю, он и с тобой поделился бы у нас тут внутрикорпоративный обмен ММ

мы только что с ним обедали так вот он уже спел дифирамбы твоей жене.
пользуйся пока не поздно

а мы почти именно об этом и говорили
А работы и мне очень нравятся. Респект и уважуха твоей жене от нас